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北京为佳企业管理咨询有限公司 
| 联系人：王维家 先生 (经理) |
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| 电 话：010-60552928 |
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| 手 机：15001365700 |
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| 供应北京国军标培训中心/北京为佳 |
北京国军标培训中心首选北京为佳，北京为佳在认证领域中以专与精为特点，尤其在军工四证是我公司投入了大量的专家和有多年军企业有经验的咨询师，在不断的研发和集累中总结出了针对各类军品企业的案例，可帮企业快速一次拿证同时提高企业效益，受到越来越多地军工企业的青睐和信任。
为佳已拥有数近千家成功的客户经验。在我们的客户中，既有蜚声业内外的行业领先者，也有高速成长的行业新星。不同行业、不同性质的客户与为佳的深度合作，体现了社会各界对为佳咨询与培训服务理念、品质、能力与价值的认可。
武器装备生产单位保密资格认证标准培训内容:
v五类为的保密责任；
v保密组织架构建设；
v保密制度和记录要求；
v保密监督管理的十四项内容；
v保密体系建设的条件保障；
军用软件工程化培训内容：
v军用软件可行性分析；
v军用软件的需求分析；
v军用软件的概要设计；
v军用软件的详细设计；
v军用软件的测试方法；
v军用软件的系统集成；
v军用软件的维护服务。
质量的经济性培训内容：
v掌握质量经济分析的概念；
v了解质量经济分析的作用；
v掌握质量经济分析的原则、内容、方法和程序；
v熟悉设计过程、生产过程、营销及交付后的质量经济分析；
v熟悉质量成本、分析的内容、程序和方法；
v掌握质量成本分析输出信息的利用和提高效益的途径。
装备技术状态管理培训内容：
v技术状态标识；
v技术状态控制；
v技术状态纪实；
v技术状态审核；
v技术状态管理计划。
军工项目风险管理培训内容：
v军工项目有关项目风险的概念；
v军工项目风险管理的基本要求；
v军工项目风险规划；
v军工项目风险评估的过程和方法；
v军工项目风险的应对；
v国军标要求的理解与实施。
装备6性大纲的培训内容:
v装备产品6性的概念；
v装备产品可靠性指标的确认、设计、分配、管理、实验、改进；
v装备产品维修性指标的确认、设计、分配、管理、实验、改进；
v装备产品测试性指标的确认、设计、分配、管理、实验、改进；
v装备产品保障性指标的确认、设计、分配、管理、实验、改进；
v装备产品环境适应性指标的确认、设计、分配、管理、实验、改进；
v 装备产品安全性指标的确认、设计、分配、管理、 |
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